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  农民专业合作社发展探索
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上 传 者:夏日看雪 来    源: 作    者:
更新日期:2012-07-02 统    计: 下载(10点积分) 没有点数?上传文章交换 [直接购买方式]
简 介:

农民专业合作社发展探索

周小淳

   长寿区广大农民在农村家庭承包经营的基础上,就如何实现规模经营进行了一系列的尝试,如“公司+农户”、“土地股份制”、“农产品基地”、“订单农业”等,但这些尝试都割裂了农户与市场之间的联系,没有很好地解决农户直接进入市场的问题。本文以渡舟街道三好村为例,对这一问题进行粗浅探索。
   一、渡舟街道蔬菜产业发展现状
   长寿渡舟地区地处城乡结合部,交通便利。分析我街道农业发展方向,蔬菜种植成为不二之选。自2007年始,开始大力发展蔬菜种植业。2007年蔬菜种植面积为300亩,其中金洲泉农业开发公司26.3亩、重庆市南川明才蔬菜种植专业合作社新增97.4亩、三好村大户共16.5亩、公司大户带动农户(主要为三好村民)159.8亩,2008年新增225亩,金洲泉农业开发公司新增79.7亩、大户新增119.1亩、公司大户带动农户(主要为三好村民)新增26.2亩。
由“渡舟地区2007、2008年蔬菜种植面积对比图”可见:企业、大户增加幅度大,散户增加缓慢。究其原因乃是散户在蔬菜种植方面存在问题,除了产业观念差,市场意识弱,科技水平低,整体效益差以外,关键是机构不健全,信息不畅,产销脱节。一方面由于缺少信息、加工、经销等中介组织,在产供销环节中,缺乏宏观调控、技术指导、科技信息和市场信息等必要的服务,生产基地与销售市场严重脱节,销路不固定,销售无保障,致使生产上存在很大的盲目性、盲从性。突出表现是,农民先不知道种什么赚钱,即便知道了种什么赚钱,又怕卖不出去,畏首畏尾。各家各户土地面积小,组织规模生产难度大,不能及时根据市场需求生产适销对路的优质产品,一无规模,二无批量,有的只是“提篮小卖”,蔬菜的经济效益和社会效益得不到正常发挥。另一方面缺乏龙头企业带动,致使富裕蔬菜加工少、质量差、销售难,蔬菜生产组织化程度低,产业化进程慢,严重阻碍着......

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